über mich
Ich, Kerstin Broschell, biete professionelle Unterstützung für Unternehmen an.
Gemeinsam mit einem Team aus engagierten Beratern analysieren wir Eure Situation, um ein passgenaues Angebot mit den besten Beratungsmethoden zu erarbeiten.
Vom intensiven Training für Führungskräfte über Teamcoachings und Konfliktmanagement bis hin zu Wirtschaftsmediationen und Unternehmenskulturentwicklung oder die Begleitung von Unternehmensnachfolgen – überzeuge dich am besten selbst von unserem vielseitigen Leistungsspektrum!
Die Übergabe eines Unternehmens ist eine hochemotionale Situation: Es geht hierbei immer um das Weitergeben des Lebenswerks und einen damit einhergehenden Abschied und Trauerprozess.
Unausgesprochene Bedürfnisse, Erwartungen und verdrängte Emotionen führen dann häufig zu Kommunikationsstörungen und zu Konflikten. Alte Familienkonflikte treten ans Licht und erschweren den Prozess. Ungelöste Konflikte führen dazu, dass bis zu 1/3 der Übergaben scheitern.
Lasse das nicht zu, sei mutig und fürsorglich mit dir selbst und nutze auch für vermeintlich softe Angelegenheiten Beratungsangebote in Form von Mediationen!
Coachings bieten sich für individuelle Themen an, um für sich selbst Klarheit zu erarbeiten.
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
Die Parteien erarbeiten freiwillig, selbstständig und eigenverantwortlich die Lösung ihres Konfliktes – unterstützt von einem neutralen Vermittler, dem Mediator. Die Wirtschaftsmediation ist ein wirksames und effizientes Mittel zur Bearbeitung von Konflikten zwischen Unternehmen oder innerhalb von Teams.
Vorteile:
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Mediation ist freiwillig, überparteilich und offen. Das bedeutet, dass die Konfliktparteien selbst entscheiden, ob sie an einer Mediation teilnehmen wollen, dass der Mediator neutral, allparteilich und unabhängig ist und dass die Lösung nicht vorgegeben, sondern gemeinsam erarbeitet wird.
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Mediation ist kostengünstiger, schneller und nachhaltiger als ein Gerichtsverfahren. Die Mediation spart Zeit, Geld und Nerven, indem sie einen langwierigen und teuren Rechtsstreit vermeidet. Sie fördert eine dauerhafte Konfliktlösung, indem sie die Interessen und Bedürfnisse aller Beteiligten herausarbeitet und berücksichtigt. Die Mediation stärkt das Vertrauen, die Kommunikation und die Kooperation der Konfliktparteien.
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Mediation wirkt auch langfristig positiv. Eine Studie hat gezeigt, dass die Zufriedenheit und die Wirksamkeit der Mediation bei den Konfliktparteien nach einem Jahr nahezu gleich geblieben sind. Die Mediation hat also keine negativen Nebenwirkungen, sondern ist ein Prozess, der nachhaltige Lösungen bietet.
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Mediation verbessert die Gesundheit, die Arbeitszufriedenheit, die Beziehungen und die Produktivität der Konfliktparteien. Die Mediation reduziert den Stress, den Ärger und die Frustration, die durch einen Konflikt entstehen. Sie erhöht die Motivation, die Leistungsfähigkeit und die Kreativität der Konfliktparteien. Dadurch kann Mediation ein entscheidender Beitrag zur Verbesserung der Unternehmenskultur sein.